Comece pelo desafio, não pela ferramenta

Quando isso aparece

Você investe em marca, mas não tem uma leitura contínua de como ela evolui frente aos concorrentes, nem como ligar branding a resultado de negócio. Precisa de um diagnóstico vivo, não de uma foto pontual.

Como a Okiar resolve

Combinamos um tracking contínuo de saúde de marca com medição de efeito de campanha e leitura de jornada, traduzindo força de marca em impacto sobre intenção e receita — com referências científicas e recomendações acionáveis.

Quando isso aparece

Antes de lançar, reposicionar ou investir em mídia, você precisa saber se a proposta tem aderência real, qual conceito/criativo apostar e por quê — sem depender de achismo interno.

Como a Okiar resolve

Avaliamos o fit da proposta com o mercado e testamos conceitos de forma isolada (monádica), indicando a melhor opção e explicando o porquê do resultado — diagnosticamos, prevemos e recomendamos.

Quando isso aparece

O roadmap está cheio, os stakeholders divergem e você precisa de um critério objetivo para decidir quais features e produtos priorizar, qual preço praticar e onde está o maior retorno.

Como a Okiar resolve

Usamos conjoint, MaxDiff e modelagem de drivers para ponderar o que realmente move o consumidor, entregando uma priorização objetiva de features, portfolio e preço — com simuladores para defender budget e roadmap.

Quando isso aparece

Você trata a base como um bloco só, mas sabe que há perfis distintos com necessidades diferentes. Precisa de uma segmentação acionável — não só descritiva — e que dê para ativar no CRM e na mídia.

Como a Okiar resolve

Construímos uma segmentação estatística com foco em acionabilidade — passaporte de cada persona, alavancas de “how to win” e variáveis discriminatórias para localizar os clusters na sua base e na mídia.

Quando isso aparece

A aquisição está cara e o crescimento precisa vir também da base. Você quer entender as alavancas de recompra, cross-sell e principalidade — e onde está o maior potencial de receita.

Como a Okiar resolve

Modelamos as alavancas de monetização e principalidade e, em mercados de cartões/banking, acompanhamos a força competitiva e os keydrivers de uso — ligando experiência e oferta a receita.

Quando isso aparece

Você mede NPS/CSAT mas para no diagnóstico. Precisa entender o que pesa para promoção e detração, priorizar o roadmap de experiência e provar o retorno financeiro de CX (inclusive em jornadas digitais e de IA).

Como a Okiar resolve

Vamos além do diagnóstico: nosso modelo de drivers identifica as alavancas de satisfação, lealdade e receita e prevê o impacto de melhorias — incluindo a experiência de uso de IA e suas jornadas digitais.

Quando isso aparece

Você investe em mídia mas falta evidência do efeito real na marca e nas vendas, e de quais elementos de criativo desenvolver. Precisa fechar o ciclo entre criativo, mídia e resultado.

Como a Okiar resolve

Medimos brand lift e recall, diagnosticamos elemento a elemento o que funciona no criativo e, no lado de dados, modelamos a contribuição da mídia (MMM) para orientar alocação e bid com accountability.

Quando isso aparece

A disputa por talentos aperta e você precisa entender como a marca empregadora é percebida, o que prioriza no EVP e como está o engajamento interno — ligando ações de people a resultado.

Como a Okiar resolve

Aplicamos a lógica de força de marca ao mercado de talentos (funil, imagem, drivers de atratividade) e cruzamos com a experiência interna do colaborador, priorizando o EVP por impacto.