我在测量 NPS/CSAT,却停在诊断层面。
我们如何解决: 驱动因素模型,识别对推荐与贬损影响最大的因素。
我无法证明体验举措的回报。
我们如何解决: 估算改进举措的财务影响(CX ROI)。
我不知道在旅程中的哪里设定优先级。
我们如何解决: 关键时刻地图与按优先级排序的摩擦点。
数字体验正在阻碍转化与留存。
我们如何解决: UX Equity 与按页面/步骤的摩擦诊断。
我们在客服中引入了 AI,但不知道是否在创造价值。
我们如何解决: AI Experience & Equity + ROI。
每个团队只看体验的一个局部。
我们如何解决: 将 CX 与业务成果相连接的整体视角。
金融服务
我们如何在该国最大的银行之一找出近60%的忠诚度与开户驱动因素
我们为公司的核心客群构建细分,把成因拆解到体验、产品组合、传播、品牌和价值主张,从而指引了市场营销与产品战略。
“品牌追踪研究让我们看清了什么在驱动记忆和偏好。我们开始用证据来排定投资优先级。”

Raphael Vianna
市场总监 · Sallve
10亿+
人受到我们洞察的影响
10+
个国家的项目经验
信任Okiar、由我们解答业务问题的品牌


今天我们可以在哪个体验挑战上帮到您?